МОСКВА, 31 мар – РАПСИ. Успех команд управленцев на полуфиналах конкурса «Лидеры России» объясняется их слаженностью, считает генеральный директор Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин.
«На успех команд в онлайн-полуфиналах конкурса «Лидеры России» влияет, прежде всего, слаженность. Работа команды состоит в том, чтобы сообща решать задачи, характерные для руководителей на разных управленческих позициях. Задания создавались таким образом, чтобы они моделировали реальные жизненные ситуации, учитывали современные вызовы, ограниченность ресурсов и времени, включали изменяющиеся условия и новые обстоятельства. Все так, как в реальной жизни», – прокомментировал Бетин итоги первых оценочных дней.
По его мнению, принятие управленческих решений требует, с одной стороны, хорошей эрудиции, опыта и умения мыслить стратегически, а с другой стороны, умения слышать друг друга, дискутировать и поддерживать, управлять взаимодействием в команде и приходить к общему решению. «Эксперты, которые в живом режиме следят за работой участников, отмечают, что на эффективность команды сильно влияет слаженность. Некоторые группы в ходе выполнения испытаний демонстрируют сплоченность, а кто-то, наоборот, разобщен. Во втором случае способности людей скорее мешают друг другу, а в первом – преумножаются и дают синергетический эффект», – подчеркнул Бетин.
К участию в онлайн-полуфиналах конкурса «Лидеры России» допущено 719 команд, это 3595 участников, работающих в различных отраслях, в том числе в сфере государственного управления, промышленности, образовании, технологическом секторе. Всего участниками шестого сезона конкурса «Лидеры России. Команда» стали более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов страны и 66 иностранных государств.
Первые оценочные мероприятия уже прошли для конкурсантов категории «Сборные управленческие команды» – команд, состоящих из руководителей разных компаний и организаций. Участники решают кейсы из реальной жизни руководителей, демонстрируя управленческие навыки и умение работать коллективно.
Полуфиналы для участников категории «Сборные управленческие команды» стартовали 27 марта и продлятся до 5 апреля. Далее онлайн-испытания продолжатся для групп участников из категорий «Управленческие команды организаций», в мае оценочные задания полуфиналов пройдут для конкурсантов категорий «Государственные управленческие команды» и «Управленческие команды корпораций».
Задания касаются различных аспектов командного управления – стратегии, операционной деятельности, оценке эффективности и других.
